7月26日，徐工機(jī)械公布重磅消息：2019年7月25日，公司收到實(shí)際控制人徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(“徐工集團(tuán)”)的通知，徐工集團(tuán)于7月25日收到徐州市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(“徐州市國(guó)資委”)下發(fā)的《市國(guó)資委關(guān)于的批復(fù)》(徐國(guó)資[2019]24號(hào))，公司控股股東徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(“徐工有限”)混合所有制改革試點(diǎn)實(shí)施方案獲得徐州市國(guó)資委審批通過。
徐工集團(tuán)混改已是老生常談，而本輪混改，可以追溯到2014年。
謀劃：徐州出臺(tái)文件明確支持
2014年9月初，江蘇省徐州市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見》（下稱《意見》）。
其中明確支持包括徐工集團(tuán)為代表的大型企業(yè)“引援”：“堅(jiān)決支持以徐工集團(tuán)為代表的大型企業(yè)創(chuàng)新投融資模式，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，對(duì)國(guó)有企業(yè)新投資項(xiàng)目原則上實(shí)行混合所有制，同時(shí)大力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展。”
同時(shí)還明確了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制：“積極構(gòu)建企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)利益與企業(yè)發(fā)展績(jī)效密切聯(lián)系的激勵(lì)約束機(jī)制，更好調(diào)動(dòng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的積極性創(chuàng)造性”。
“全球第一吊”徐工4000噸級(jí)履帶起重機(jī)
時(shí)間：今年底前完成混改
2016年2月，集團(tuán)董事長(zhǎng)王民在接受《國(guó)家財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí)，首次提到集團(tuán)將進(jìn)行混改。并表示：“這是一場(chǎng)關(guān)乎生死的改革，也是我退休之前要攻堅(jiān)的一場(chǎng)‘淮海戰(zhàn)役’?！?/p>
據(jù)王民透露，混改將于2015年上半年完成，徐工集團(tuán)將僅保留20%的國(guó)有股份。王民表示，經(jīng)營(yíng)層若入股，徐工集團(tuán)只能自行解決，他個(gè)人是即便變賣家產(chǎn)，也要把混改工作做好。
2015年11月，王民在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》專訪時(shí)再次提及改制，他表示：徐工的預(yù)期是將國(guó)有控股降到25%左右，國(guó)家相對(duì)大，但不絕對(duì)控股，中間有眾多戰(zhàn)略投資者細(xì)分這個(gè)股份，而我們的管理層和技術(shù)骨干，參與部分股份
“我的整個(gè)高管層，包括貸款，包括自己砸鍋賣鐵，我們掏了兩億多，現(xiàn)在已經(jīng)開始往前做了，我們徐工有的干部自費(fèi)改革，我說不管叫什么改革，反正我們要跟企業(yè)融為一體。”
據(jù)《中國(guó)之聲》7月14日消息，今年年底之前，徐工將完成混合所有制改革。屆時(shí)，徐工將由一個(gè)國(guó)有全資的企業(yè)變成以國(guó)有股為主導(dǎo)、混合民間資本的多元化企業(yè)。
今年上半年，徐工逆勢(shì)而上，創(chuàng)造了歷史最好的上半年業(yè)績(jī)，主營(yíng)收入增長(zhǎng)了30%，出口收入增長(zhǎng)了25%以上。
工程機(jī)械與維修
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徐工混改方案，獲徐州市國(guó)資委審批通過
匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)
來源：匠客工程機(jī)械
7月26日，徐工機(jī)械公布重磅消息：2019年7月25日，公司收到實(shí)際控制人徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(“徐工集團(tuán)”)的通知，徐工集團(tuán)于7月25日收到徐州市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(“徐州市國(guó)資委”)下發(fā)的《市國(guó)資委關(guān)于的批復(fù)》(徐國(guó)資[2019]24號(hào))，公司控股股東徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(“徐工有限”)混合所有制改革試點(diǎn)實(shí)施方案獲得徐州市國(guó)資委審批通過。
徐工集團(tuán)混改已是老生常談，而本輪混改，可以追溯到2014年。
謀劃：徐州出臺(tái)文件明確支持
2014年9月初，江蘇省徐州市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見》（下稱《意見》）。
其中明確支持包括徐工集團(tuán)為代表的大型企業(yè)“引援”：“堅(jiān)決支持以徐工集團(tuán)為代表的大型企業(yè)創(chuàng)新投融資模式，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，對(duì)國(guó)有企業(yè)新投資項(xiàng)目原則上實(shí)行混合所有制，同時(shí)大力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展。”
同時(shí)還明確了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制：“積極構(gòu)建企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)利益與企業(yè)發(fā)展績(jī)效密切聯(lián)系的激勵(lì)約束機(jī)制，更好調(diào)動(dòng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的積極性創(chuàng)造性”。
“全球第一吊”徐工4000噸級(jí)履帶起重機(jī)
時(shí)間：今年底前完成混改
2016年2月，集團(tuán)董事長(zhǎng)王民在接受《國(guó)家財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí)，首次提到集團(tuán)將進(jìn)行混改。并表示：“這是一場(chǎng)關(guān)乎生死的改革，也是我退休之前要攻堅(jiān)的一場(chǎng)‘淮海戰(zhàn)役’?！?/p>
據(jù)王民透露，混改將于2015年上半年完成，徐工集團(tuán)將僅保留20%的國(guó)有股份。王民表示，經(jīng)營(yíng)層若入股，徐工集團(tuán)只能自行解決，他個(gè)人是即便變賣家產(chǎn)，也要把混改工作做好。
2015年11月，王民在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》專訪時(shí)再次提及改制，他表示：徐工的預(yù)期是將國(guó)有控股降到25%左右，國(guó)家相對(duì)大，但不絕對(duì)控股，中間有眾多戰(zhàn)略投資者細(xì)分這個(gè)股份，而我們的管理層和技術(shù)骨干，參與部分股份
“我的整個(gè)高管層，包括貸款，包括自己砸鍋賣鐵，我們掏了兩億多，現(xiàn)在已經(jīng)開始往前做了，我們徐工有的干部自費(fèi)改革，我說不管叫什么改革，反正我們要跟企業(yè)融為一體。”
據(jù)《中國(guó)之聲》7月14日消息，今年年底之前，徐工將完成混合所有制改革。屆時(shí)，徐工將由一個(gè)國(guó)有全資的企業(yè)變成以國(guó)有股為主導(dǎo)、混合民間資本的多元化企業(yè)。
今年上半年，徐工逆勢(shì)而上，創(chuàng)造了歷史最好的上半年業(yè)績(jī)，主營(yíng)收入增長(zhǎng)了30%，出口收入增長(zhǎng)了25%以上。
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