在9月3日剛剛結(jié)束的全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,年僅12歲的鐵建重工已經(jīng)是第三次入圍全球工程機(jī)械50強(qiáng),綜合排名全球第32,中國第5,居中國工程機(jī)械專業(yè)化制造商首位。鐵建重工收獲了多項(xiàng)國際大獎(jiǎng),這些獎(jiǎng)項(xiàng)由中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、美國設(shè)備制造商協(xié)會(huì)、韓國建筑機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā),是全球工程機(jī)械領(lǐng)域的權(quán)威大獎(jiǎng)。其中,格外引人注目的是鐵建重工黨委書記、董事長(zhǎng)、首席科學(xué)家劉飛香榮獲“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和鐵建重工榮登營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率“全球第一”寶座。
劉飛香榮獲“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”
劉飛香這項(xiàng)“全球大獎(jiǎng)”與鐵建重工的“全球第一”意味著什么??jī)身?xiàng)大獎(jiǎng)之間有何內(nèi)在邏輯?是什么造就了鐵建重工快速發(fā)展神話?
劉飛香打造的超級(jí)地下工程裝備是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)
“全球第一”背后是核心競(jìng)爭(zhēng)力
在剛剛發(fā)布的2019全球工程機(jī)械50強(qiáng)排行榜中,鐵建重工營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率排名全球第一。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率體現(xiàn)的是企業(yè)的盈利能力,而盈利能力的背后是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)立至今僅僅12年,是什么支撐了鐵建重工的這項(xiàng)“全球第一”?是什么造就了鐵建重工強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
創(chuàng)新為王
首次榮登“全球第一”寶座,當(dāng)記者問及鐵建重工黨委書記、董事長(zhǎng)、首席科學(xué)家劉飛香有何感受時(shí),他說:論規(guī)模,鐵建重工離世界第一還很遠(yuǎn),但在鐵建重工擅長(zhǎng)的地下工程裝備領(lǐng)域,實(shí)至名歸。如果在“大而不強(qiáng)”和“強(qiáng)而不大”之間做出選擇的話,我會(huì)毫不猶豫地選擇后者。事實(shí)上,鐵建重工一直是這么做的。鐵建重工專注于研發(fā)填補(bǔ)國內(nèi)和國際空白的產(chǎn)品,立志于打破國外對(duì)高端地下工程裝備的長(zhǎng)期壟斷。因此,鐵建重工始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新,哪怕是在創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)技術(shù)空白、人才短缺、經(jīng)驗(yàn)不足等困境,鐵建重工始終沒有改變堅(jiān)持自主創(chuàng)新的初衷。通過自主創(chuàng)新,從“跟著跑”、“并著跑”再到“領(lǐng)著跑”蛻變的征程中,逐漸形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新是核心,創(chuàng)新是靈魂,創(chuàng)新是王道,這是劉飛香的創(chuàng)新定位和邏輯。
品質(zhì)為先
在高端地下工程裝備領(lǐng)域,尤其是像掘進(jìn)機(jī)這樣的大國重器,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有著苛刻的要求。直徑十幾米的盾構(gòu)機(jī),重達(dá)幾千噸,長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米,在地下工程作業(yè)時(shí),只能前進(jìn)不能后退,行業(yè)“盾構(gòu)機(jī)一往無前”的精神,也來自于此。一旦因?yàn)橘|(zhì)量出問題,進(jìn)退不能,那么施工將陷入十分被動(dòng)的局面,后果不堪設(shè)想??蛻魧?duì)產(chǎn)品品質(zhì)的信任,是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的高門檻之一??上驳氖牵趧w香的帶領(lǐng)下,鐵建重工研發(fā)的第一臺(tái)“開路先鋒19號(hào)”盾構(gòu)機(jī),在地鐵工程施工中,月掘進(jìn)達(dá)600多米,一戰(zhàn)功成;鐵建重工自主研發(fā)的首臺(tái)TBM,在吉林省引松供水工程中比國外品牌足足快了一年,一戰(zhàn)成名;同樣是鐵建重工自主研發(fā)的國產(chǎn)首臺(tái)常壓換刀泥水平衡盾構(gòu)機(jī),在常德沅江過江隧道施工中,從始發(fā)到貫通,設(shè)備完好率始終保持在98%以上,一炮走紅。
成功并非巧合,背后是劉飛香的品質(zhì)邏輯:一切創(chuàng)新,必須保證品質(zhì),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)新才有意義,品質(zhì)才有成色。
工法引領(lǐng)
各類地下工程地質(zhì)條件復(fù)雜多變,對(duì)地下工程裝備提出了不同的要求。因此,劉飛香利用自己20多年的工程施工經(jīng)驗(yàn)和中國鐵建工程施工優(yōu)勢(shì),組建了工法研究團(tuán)隊(duì),成立了工法研究所,提出用“個(gè)性化、定制化、非標(biāo)化”的理念去研發(fā)裝備,讓裝備適應(yīng)不同地質(zhì)條件,無縫對(duì)接不同客戶的個(gè)性化需求。
將先進(jìn)的裝備技術(shù)、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的工法研究有機(jī)結(jié)合以來,為客戶提供完整的端到端的解決方案,這是劉飛香的“工法引領(lǐng)”理念,也是形成鐵建重工核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。
質(zhì)優(yōu)價(jià)好
“有了技術(shù)、有了品質(zhì)、有了工法、有了話語權(quán),是不是鐵建重工就可以以更高的定價(jià)獲取更高的利潤(rùn)?”面對(duì)記者的疑問,劉飛香用一組數(shù)據(jù)簡(jiǎn)明扼要地回答:“2010年,鐵建重工研發(fā)出第一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)時(shí),就迫使國外品牌降價(jià)30%;國家在秦嶺隧道引入第一臺(tái)硬巖隧道掘進(jìn)機(jī)(TBM)時(shí),單價(jià)接近4億元,而如今鐵建重工自主研發(fā)的TBM不但技術(shù)和質(zhì)量領(lǐng)先,價(jià)格只有2億元左右;鐵建重工的三臂鑿巖臺(tái)車面市后,迫使國外同行單價(jià)下降500萬元以上。即使如此,鐵建重工仍然占領(lǐng)絕大部分市場(chǎng)份額。我們通過自主創(chuàng)新,用領(lǐng)先的技術(shù)和可靠的質(zhì)量,讓客戶付出更低的成本,獲得了更高的回報(bào)。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)好,鐵建重工讓更多的地下工程施工能夠享受到全球領(lǐng)先的技術(shù)和裝備帶來的安全、高效、環(huán)保。”
好產(chǎn)品、產(chǎn)品好、價(jià)格好,這是構(gòu)成鐵建重工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。
在劉飛香帶領(lǐng)下,鐵建重工自主研發(fā)的盾構(gòu)機(jī),不僅實(shí)現(xiàn)替代進(jìn)口,還出口到全世界。圖為鐵建重工大直徑盾構(gòu)機(jī)出口俄羅斯,助力莫斯科地鐵第三換乘環(huán)線東段區(qū)間隧道工程建設(shè)。
“全球大獎(jiǎng)”背后是強(qiáng)大創(chuàng)新力
此次組委會(huì)頒發(fā)給工程機(jī)械行業(yè)的個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)中,唯有劉飛香的“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”是技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng),這項(xiàng)全球大獎(jiǎng)意味著什么?為何受到行業(yè)如此關(guān)注?
組委會(huì)對(duì)劉飛香的“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”是這么評(píng)價(jià)的:劉飛香不僅在高端地下工程裝備領(lǐng)域機(jī)電液等技術(shù)取得突破,還在此基礎(chǔ)上利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、BIM等新一代信息技術(shù)打造超級(jí)隧道智能裝備,并與先進(jìn)隧道建造技術(shù)深度融合,實(shí)現(xiàn)隧道智能建造,讓中國隧道建造技術(shù)處于全球領(lǐng)先水平。
在中國高端地下工程裝備領(lǐng)域,從無到有,從有到優(yōu),再到全球領(lǐng)先,沒有捷徑可走,唯有自主創(chuàng)新。鐵建重工創(chuàng)新的力量源自于1700多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),而劉飛香就是該團(tuán)隊(duì)的核心。
戰(zhàn)略引領(lǐng) 培根鑄魂
“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”表彰了劉飛香的科技創(chuàng)新成就。作為國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心主任和鐵建重工首席科學(xué)家,劉飛香是鐵建重工1700多人研發(fā)團(tuán)隊(duì)的縮影,是團(tuán)隊(duì)核心和靈魂人物。在研發(fā)上,劉飛香雷厲風(fēng)行的作風(fēng)在鐵建重工和行業(yè)都是出了名的,他親自組建培養(yǎng)、親臨研發(fā)一線、深入試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)十足的技術(shù)控,有人稱之為“技術(shù)狂”,也有人戲稱他作為董事長(zhǎng)應(yīng)該把更多精力放在戰(zhàn)略和管理上,而不應(yīng)該“不務(wù)正業(yè)”地沉迷于技術(shù)研發(fā)。劉飛香的邏輯很簡(jiǎn)單:“戰(zhàn)略管理和技術(shù)研發(fā)并不矛盾,恰恰是密切相關(guān),融為一體。因?yàn)殍F建重工的核心戰(zhàn)略就是創(chuàng)新戰(zhàn)略,技術(shù)為王。做好創(chuàng)新和研發(fā)就是做好戰(zhàn)略管理?!?/p>
如果鐵建重工是一座屹立于地下工程裝備行業(yè)的高樓大廈的話,那么創(chuàng)新就是這座大廈的根基,創(chuàng)新就是這座大廈的靈魂。劉飛香用他獨(dú)特的方式為這座大廈“培根鑄魂”,讓鐵建重工躋身于行業(yè)全球領(lǐng)先地位。
敢為人先 填補(bǔ)空白
2007年,在工程施工領(lǐng)域干了20多年的劉飛香,創(chuàng)立了中鐵軌道集團(tuán)(鐵建重工前身),用短短幾年時(shí)間,填補(bǔ)了高速鐵路道岔空白,創(chuàng)造了時(shí)速486km/h的極限紀(jì)錄;劉飛香并沒有因?yàn)檠矍暗某晒ΧO聛硇_。他來到長(zhǎng)沙,瞄準(zhǔn)了被譽(yù)為“工程機(jī)械皇冠上的明珠”的盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)業(yè)。這是一個(gè)國內(nèi)幾乎空白,完全被國外品牌壟斷的高端地下工程裝備行業(yè)。2010年鐵建重工首臺(tái)盾構(gòu)機(jī)下線并成功應(yīng)用在長(zhǎng)沙地鐵,一炮打響,從此鐵建重工的盾構(gòu)機(jī)發(fā)展勢(shì)不可擋,僅僅用了幾年的時(shí)間就成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。但是,天生“不安分”的劉飛香還是不滿足于此。他有了新的想法和目標(biāo)。他把目光落在了鉆爆法系列裝備產(chǎn)品上。他很清楚,目前中國隧道施工90%以上采用鉆爆法,以三臂鑿巖臺(tái)車為代表的鉆爆法系列裝備的前景十分廣闊。在劉飛香的帶領(lǐng)下,2016年,鐵建重工的全智能三臂鑿巖臺(tái)車下線,憑借其先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),其一年的市場(chǎng)銷量相當(dāng)于國外品牌近十年在中國市場(chǎng)的銷量。劉飛香仍然不滿足于現(xiàn)狀,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)又連續(xù)研發(fā)出了鉆爆法系列裝備。
劉飛香以敢為人先品格和永不服輸精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了50多項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)和世界空白的技術(shù)及產(chǎn)品。
彎道超車 全球引領(lǐng)
雖然取得了不俗的成績(jī),但劉飛香永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀。他又有了幾近瘋狂的想法和目標(biāo),他要打造超級(jí)地下工程裝備,真正實(shí)現(xiàn)“無人、無燈、無氧”的隧道智能建造。這可是隧道施工領(lǐng)域的無人區(qū),沒有任何經(jīng)驗(yàn)可循。在做前期調(diào)研時(shí),曾有業(yè)內(nèi)專家評(píng)價(jià)他的想法“過于超前”,言下之意就是成功的可能性不大。但是,有著一股對(duì)技術(shù)近乎偏執(zhí)勁頭的劉飛香,親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)馬上行動(dòng)起來。他制定了鉆爆法隧道智能裝備三步走戰(zhàn)略:第一步是實(shí)現(xiàn)單機(jī)智能化;第二步是機(jī)群集中操控;第三步是讓裝備自感知、自判斷、互聯(lián)互通、協(xié)同管理。
劉飛香一手打造的鐵建重工超級(jí)地下工程裝備全電腦三臂鑿巖臺(tái)車并排作業(yè)
根據(jù)中國隧道建造技術(shù)發(fā)展階段,劉飛香提出了適應(yīng)中國隧道裝備行業(yè)的隧道裝備發(fā)展技術(shù)版本,即:1.0(人工化)、2.0(機(jī)械化)、2.5(半自動(dòng)化)、3.0(自動(dòng)化)、3.5(信息化,數(shù)字化+信息化+網(wǎng)絡(luò)化)、4.0(智能化,智能裝備與人工決策相結(jié)合)、4.5(高度智能化,人工智能+機(jī)器學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+機(jī)器決策為主、人工決策為輔)、5.0(智慧化人工智能+大數(shù)據(jù)+機(jī)器學(xué)習(xí)+云計(jì)算+機(jī)器決策)。
調(diào)研、立項(xiàng)、攻關(guān)、試驗(yàn)、調(diào)整、再攻關(guān)、再試驗(yàn),在這樣無數(shù)個(gè)輪回中,劉飛香帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)取得了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)突破。從3.0版本(自動(dòng)化)起步,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的全球首套鉆爆法隧道施工成套智能裝備,具備設(shè)計(jì)參數(shù)導(dǎo)入、智能定位、輪廓掃描、自動(dòng)施工、遠(yuǎn)程操控、自動(dòng)生成錨桿日志等智能化功能。已在安九高鐵、鄭萬高鐵、國家重點(diǎn)項(xiàng)目等工程建設(shè)投入使用。2019年8月8日,中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》播出的“鄭萬高鐵背后的機(jī)械軍團(tuán)”專題對(duì)智能裝備進(jìn)行深入報(bào)道。目前,鉆爆法隧道施工成套智能裝備已經(jīng)在高原高寒環(huán)境施工,為即將開工的高原高寒高風(fēng)險(xiǎn)世界超級(jí)工程的施工做好準(zhǔn)備。
劉飛香帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過長(zhǎng)期技術(shù)攻關(guān),基于中國隧道智能建造的新理論、新工法、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新了隧道施工裝備智能化技術(shù)體系,具有原創(chuàng)性的核心專有技術(shù)。毫無疑問,劉飛香帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了彎道超車,全球領(lǐng)先。這是劉飛香獲此全球大獎(jiǎng)的原因所在。
鐵建重工超級(jí)地下工程裝備多功能作業(yè)車在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
“全球大獎(jiǎng)”與“全球第一”的內(nèi)在邏輯
0到1的哲學(xué)
關(guān)于創(chuàng)新,劉飛香的心里有一套他自己的“0到1”哲學(xué)。他說:“每一個(gè)超級(jí)工程都是從0到1,每臺(tái)超級(jí)地下工程裝備的研發(fā)也都是從0到1。每一次挑戰(zhàn),都是新的起點(diǎn),沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,也正因?yàn)槿绱?,才能更好地跳出既有思維的條框和束縛,大膽地創(chuàng)新?!辫F建重工在短短12年時(shí)間里,劉飛香用他的“0到1”哲學(xué)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了50多項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)和國際空白的產(chǎn)品和技術(shù)。正是這些填補(bǔ)空白的核心技術(shù),造就了如今的超級(jí)地下工程裝備,成就了鐵建重工如今的行業(yè)地位。
劉飛香還善于將自己清空,去擁抱新思維、新想法、新技術(shù)、新理念。超級(jí)地下工程裝備,隧道智能建造,無人無燈無氧等概念,都是在劉飛香“0到1”哲學(xué)中,從夢(mèng)想逐漸變成現(xiàn)實(shí)。
內(nèi)在邏輯
作為創(chuàng)新型科技型企業(yè),科技創(chuàng)新人才是核心。劉飛香和劉飛香式的1700多人的科研團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)了鐵建重工強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,也是稀缺的、難以復(fù)制的、極具創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)資源。這些企業(yè)資源,在劉飛香的帶領(lǐng)下,用強(qiáng)大的執(zhí)行力,轉(zhuǎn)化成行業(yè)難以模仿的創(chuàng)新能力。這些稀缺的企業(yè)資源和獨(dú)特的創(chuàng)新能力構(gòu)成了鐵建重工的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新力成就核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力又促進(jìn)創(chuàng)新力。這是劉飛香“全球大獎(jiǎng)”背后的創(chuàng)新力和鐵建重工“全球第一”背后的核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的內(nèi)在邏輯,也是鐵建重工快速發(fā)展的成功密碼。
殊榮背后 劉飛香這項(xiàng)“全球大獎(jiǎng)”與鐵建重工“全球第一”的內(nèi)在邏輯
匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)
來源:匠客工程機(jī)械
在9月3日剛剛結(jié)束的全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,年僅12歲的鐵建重工已經(jīng)是第三次入圍全球工程機(jī)械50強(qiáng),綜合排名全球第32,中國第5,居中國工程機(jī)械專業(yè)化制造商首位。鐵建重工收獲了多項(xiàng)國際大獎(jiǎng),這些獎(jiǎng)項(xiàng)由中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、美國設(shè)備制造商協(xié)會(huì)、韓國建筑機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā),是全球工程機(jī)械領(lǐng)域的權(quán)威大獎(jiǎng)。其中,格外引人注目的是鐵建重工黨委書記、董事長(zhǎng)、首席科學(xué)家劉飛香榮獲“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和鐵建重工榮登營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率“全球第一”寶座。
劉飛香榮獲“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”
劉飛香這項(xiàng)“全球大獎(jiǎng)”與鐵建重工的“全球第一”意味著什么??jī)身?xiàng)大獎(jiǎng)之間有何內(nèi)在邏輯?是什么造就了鐵建重工快速發(fā)展神話?
劉飛香打造的超級(jí)地下工程裝備是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)
“全球第一”背后是核心競(jìng)爭(zhēng)力
在剛剛發(fā)布的2019全球工程機(jī)械50強(qiáng)排行榜中,鐵建重工營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率排名全球第一。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率體現(xiàn)的是企業(yè)的盈利能力,而盈利能力的背后是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)立至今僅僅12年,是什么支撐了鐵建重工的這項(xiàng)“全球第一”?是什么造就了鐵建重工強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
創(chuàng)新為王
首次榮登“全球第一”寶座,當(dāng)記者問及鐵建重工黨委書記、董事長(zhǎng)、首席科學(xué)家劉飛香有何感受時(shí),他說:論規(guī)模,鐵建重工離世界第一還很遠(yuǎn),但在鐵建重工擅長(zhǎng)的地下工程裝備領(lǐng)域,實(shí)至名歸。如果在“大而不強(qiáng)”和“強(qiáng)而不大”之間做出選擇的話,我會(huì)毫不猶豫地選擇后者。事實(shí)上,鐵建重工一直是這么做的。鐵建重工專注于研發(fā)填補(bǔ)國內(nèi)和國際空白的產(chǎn)品,立志于打破國外對(duì)高端地下工程裝備的長(zhǎng)期壟斷。因此,鐵建重工始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新,哪怕是在創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)技術(shù)空白、人才短缺、經(jīng)驗(yàn)不足等困境,鐵建重工始終沒有改變堅(jiān)持自主創(chuàng)新的初衷。通過自主創(chuàng)新,從“跟著跑”、“并著跑”再到“領(lǐng)著跑”蛻變的征程中,逐漸形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新是核心,創(chuàng)新是靈魂,創(chuàng)新是王道,這是劉飛香的創(chuàng)新定位和邏輯。
品質(zhì)為先
在高端地下工程裝備領(lǐng)域,尤其是像掘進(jìn)機(jī)這樣的大國重器,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有著苛刻的要求。直徑十幾米的盾構(gòu)機(jī),重達(dá)幾千噸,長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米,在地下工程作業(yè)時(shí),只能前進(jìn)不能后退,行業(yè)“盾構(gòu)機(jī)一往無前”的精神,也來自于此。一旦因?yàn)橘|(zhì)量出問題,進(jìn)退不能,那么施工將陷入十分被動(dòng)的局面,后果不堪設(shè)想??蛻魧?duì)產(chǎn)品品質(zhì)的信任,是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的高門檻之一??上驳氖牵趧w香的帶領(lǐng)下,鐵建重工研發(fā)的第一臺(tái)“開路先鋒19號(hào)”盾構(gòu)機(jī),在地鐵工程施工中,月掘進(jìn)達(dá)600多米,一戰(zhàn)功成;鐵建重工自主研發(fā)的首臺(tái)TBM,在吉林省引松供水工程中比國外品牌足足快了一年,一戰(zhàn)成名;同樣是鐵建重工自主研發(fā)的國產(chǎn)首臺(tái)常壓換刀泥水平衡盾構(gòu)機(jī),在常德沅江過江隧道施工中,從始發(fā)到貫通,設(shè)備完好率始終保持在98%以上,一炮走紅。
成功并非巧合,背后是劉飛香的品質(zhì)邏輯:一切創(chuàng)新,必須保證品質(zhì),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)新才有意義,品質(zhì)才有成色。
工法引領(lǐng)
各類地下工程地質(zhì)條件復(fù)雜多變,對(duì)地下工程裝備提出了不同的要求。因此,劉飛香利用自己20多年的工程施工經(jīng)驗(yàn)和中國鐵建工程施工優(yōu)勢(shì),組建了工法研究團(tuán)隊(duì),成立了工法研究所,提出用“個(gè)性化、定制化、非標(biāo)化”的理念去研發(fā)裝備,讓裝備適應(yīng)不同地質(zhì)條件,無縫對(duì)接不同客戶的個(gè)性化需求。
將先進(jìn)的裝備技術(shù)、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的工法研究有機(jī)結(jié)合以來,為客戶提供完整的端到端的解決方案,這是劉飛香的“工法引領(lǐng)”理念,也是形成鐵建重工核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。
質(zhì)優(yōu)價(jià)好
“有了技術(shù)、有了品質(zhì)、有了工法、有了話語權(quán),是不是鐵建重工就可以以更高的定價(jià)獲取更高的利潤(rùn)?”面對(duì)記者的疑問,劉飛香用一組數(shù)據(jù)簡(jiǎn)明扼要地回答:“2010年,鐵建重工研發(fā)出第一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)時(shí),就迫使國外品牌降價(jià)30%;國家在秦嶺隧道引入第一臺(tái)硬巖隧道掘進(jìn)機(jī)(TBM)時(shí),單價(jià)接近4億元,而如今鐵建重工自主研發(fā)的TBM不但技術(shù)和質(zhì)量領(lǐng)先,價(jià)格只有2億元左右;鐵建重工的三臂鑿巖臺(tái)車面市后,迫使國外同行單價(jià)下降500萬元以上。即使如此,鐵建重工仍然占領(lǐng)絕大部分市場(chǎng)份額。我們通過自主創(chuàng)新,用領(lǐng)先的技術(shù)和可靠的質(zhì)量,讓客戶付出更低的成本,獲得了更高的回報(bào)。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)好,鐵建重工讓更多的地下工程施工能夠享受到全球領(lǐng)先的技術(shù)和裝備帶來的安全、高效、環(huán)保。”
好產(chǎn)品、產(chǎn)品好、價(jià)格好,這是構(gòu)成鐵建重工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。
在劉飛香帶領(lǐng)下,鐵建重工自主研發(fā)的盾構(gòu)機(jī),不僅實(shí)現(xiàn)替代進(jìn)口,還出口到全世界。圖為鐵建重工大直徑盾構(gòu)機(jī)出口俄羅斯,助力莫斯科地鐵第三換乘環(huán)線東段區(qū)間隧道工程建設(shè)。
“全球大獎(jiǎng)”背后是強(qiáng)大創(chuàng)新力
此次組委會(huì)頒發(fā)給工程機(jī)械行業(yè)的個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)中,唯有劉飛香的“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”是技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng),這項(xiàng)全球大獎(jiǎng)意味著什么?為何受到行業(yè)如此關(guān)注?
組委會(huì)對(duì)劉飛香的“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”是這么評(píng)價(jià)的:劉飛香不僅在高端地下工程裝備領(lǐng)域機(jī)電液等技術(shù)取得突破,還在此基礎(chǔ)上利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、BIM等新一代信息技術(shù)打造超級(jí)隧道智能裝備,并與先進(jìn)隧道建造技術(shù)深度融合,實(shí)現(xiàn)隧道智能建造,讓中國隧道建造技術(shù)處于全球領(lǐng)先水平。
在中國高端地下工程裝備領(lǐng)域,從無到有,從有到優(yōu),再到全球領(lǐng)先,沒有捷徑可走,唯有自主創(chuàng)新。鐵建重工創(chuàng)新的力量源自于1700多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),而劉飛香就是該團(tuán)隊(duì)的核心。
戰(zhàn)略引領(lǐng) 培根鑄魂
“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”表彰了劉飛香的科技創(chuàng)新成就。作為國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心主任和鐵建重工首席科學(xué)家,劉飛香是鐵建重工1700多人研發(fā)團(tuán)隊(duì)的縮影,是團(tuán)隊(duì)核心和靈魂人物。在研發(fā)上,劉飛香雷厲風(fēng)行的作風(fēng)在鐵建重工和行業(yè)都是出了名的,他親自組建培養(yǎng)、親臨研發(fā)一線、深入試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)十足的技術(shù)控,有人稱之為“技術(shù)狂”,也有人戲稱他作為董事長(zhǎng)應(yīng)該把更多精力放在戰(zhàn)略和管理上,而不應(yīng)該“不務(wù)正業(yè)”地沉迷于技術(shù)研發(fā)。劉飛香的邏輯很簡(jiǎn)單:“戰(zhàn)略管理和技術(shù)研發(fā)并不矛盾,恰恰是密切相關(guān),融為一體。因?yàn)殍F建重工的核心戰(zhàn)略就是創(chuàng)新戰(zhàn)略,技術(shù)為王。做好創(chuàng)新和研發(fā)就是做好戰(zhàn)略管理?!?/p>
如果鐵建重工是一座屹立于地下工程裝備行業(yè)的高樓大廈的話,那么創(chuàng)新就是這座大廈的根基,創(chuàng)新就是這座大廈的靈魂。劉飛香用他獨(dú)特的方式為這座大廈“培根鑄魂”,讓鐵建重工躋身于行業(yè)全球領(lǐng)先地位。
敢為人先 填補(bǔ)空白
2007年,在工程施工領(lǐng)域干了20多年的劉飛香,創(chuàng)立了中鐵軌道集團(tuán)(鐵建重工前身),用短短幾年時(shí)間,填補(bǔ)了高速鐵路道岔空白,創(chuàng)造了時(shí)速486km/h的極限紀(jì)錄;劉飛香并沒有因?yàn)檠矍暗某晒ΧO聛硇_。他來到長(zhǎng)沙,瞄準(zhǔn)了被譽(yù)為“工程機(jī)械皇冠上的明珠”的盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)業(yè)。這是一個(gè)國內(nèi)幾乎空白,完全被國外品牌壟斷的高端地下工程裝備行業(yè)。2010年鐵建重工首臺(tái)盾構(gòu)機(jī)下線并成功應(yīng)用在長(zhǎng)沙地鐵,一炮打響,從此鐵建重工的盾構(gòu)機(jī)發(fā)展勢(shì)不可擋,僅僅用了幾年的時(shí)間就成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。但是,天生“不安分”的劉飛香還是不滿足于此。他有了新的想法和目標(biāo)。他把目光落在了鉆爆法系列裝備產(chǎn)品上。他很清楚,目前中國隧道施工90%以上采用鉆爆法,以三臂鑿巖臺(tái)車為代表的鉆爆法系列裝備的前景十分廣闊。在劉飛香的帶領(lǐng)下,2016年,鐵建重工的全智能三臂鑿巖臺(tái)車下線,憑借其先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),其一年的市場(chǎng)銷量相當(dāng)于國外品牌近十年在中國市場(chǎng)的銷量。劉飛香仍然不滿足于現(xiàn)狀,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)又連續(xù)研發(fā)出了鉆爆法系列裝備。
劉飛香以敢為人先品格和永不服輸精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了50多項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)和世界空白的技術(shù)及產(chǎn)品。
彎道超車 全球引領(lǐng)
雖然取得了不俗的成績(jī),但劉飛香永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀。他又有了幾近瘋狂的想法和目標(biāo),他要打造超級(jí)地下工程裝備,真正實(shí)現(xiàn)“無人、無燈、無氧”的隧道智能建造。這可是隧道施工領(lǐng)域的無人區(qū),沒有任何經(jīng)驗(yàn)可循。在做前期調(diào)研時(shí),曾有業(yè)內(nèi)專家評(píng)價(jià)他的想法“過于超前”,言下之意就是成功的可能性不大。但是,有著一股對(duì)技術(shù)近乎偏執(zhí)勁頭的劉飛香,親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)馬上行動(dòng)起來。他制定了鉆爆法隧道智能裝備三步走戰(zhàn)略:第一步是實(shí)現(xiàn)單機(jī)智能化;第二步是機(jī)群集中操控;第三步是讓裝備自感知、自判斷、互聯(lián)互通、協(xié)同管理。
劉飛香一手打造的鐵建重工超級(jí)地下工程裝備全電腦三臂鑿巖臺(tái)車并排作業(yè)
根據(jù)中國隧道建造技術(shù)發(fā)展階段,劉飛香提出了適應(yīng)中國隧道裝備行業(yè)的隧道裝備發(fā)展技術(shù)版本,即:1.0(人工化)、2.0(機(jī)械化)、2.5(半自動(dòng)化)、3.0(自動(dòng)化)、3.5(信息化,數(shù)字化+信息化+網(wǎng)絡(luò)化)、4.0(智能化,智能裝備與人工決策相結(jié)合)、4.5(高度智能化,人工智能+機(jī)器學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+機(jī)器決策為主、人工決策為輔)、5.0(智慧化人工智能+大數(shù)據(jù)+機(jī)器學(xué)習(xí)+云計(jì)算+機(jī)器決策)。
調(diào)研、立項(xiàng)、攻關(guān)、試驗(yàn)、調(diào)整、再攻關(guān)、再試驗(yàn),在這樣無數(shù)個(gè)輪回中,劉飛香帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)取得了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)突破。從3.0版本(自動(dòng)化)起步,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的全球首套鉆爆法隧道施工成套智能裝備,具備設(shè)計(jì)參數(shù)導(dǎo)入、智能定位、輪廓掃描、自動(dòng)施工、遠(yuǎn)程操控、自動(dòng)生成錨桿日志等智能化功能。已在安九高鐵、鄭萬高鐵、國家重點(diǎn)項(xiàng)目等工程建設(shè)投入使用。2019年8月8日,中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》播出的“鄭萬高鐵背后的機(jī)械軍團(tuán)”專題對(duì)智能裝備進(jìn)行深入報(bào)道。目前,鉆爆法隧道施工成套智能裝備已經(jīng)在高原高寒環(huán)境施工,為即將開工的高原高寒高風(fēng)險(xiǎn)世界超級(jí)工程的施工做好準(zhǔn)備。
劉飛香帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過長(zhǎng)期技術(shù)攻關(guān),基于中國隧道智能建造的新理論、新工法、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新了隧道施工裝備智能化技術(shù)體系,具有原創(chuàng)性的核心專有技術(shù)。毫無疑問,劉飛香帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了彎道超車,全球領(lǐng)先。這是劉飛香獲此全球大獎(jiǎng)的原因所在。
鐵建重工超級(jí)地下工程裝備多功能作業(yè)車在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
“全球大獎(jiǎng)”與“全球第一”的內(nèi)在邏輯
0到1的哲學(xué)
關(guān)于創(chuàng)新,劉飛香的心里有一套他自己的“0到1”哲學(xué)。他說:“每一個(gè)超級(jí)工程都是從0到1,每臺(tái)超級(jí)地下工程裝備的研發(fā)也都是從0到1。每一次挑戰(zhàn),都是新的起點(diǎn),沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,也正因?yàn)槿绱?,才能更好地跳出既有思維的條框和束縛,大膽地創(chuàng)新?!辫F建重工在短短12年時(shí)間里,劉飛香用他的“0到1”哲學(xué)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了50多項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)和國際空白的產(chǎn)品和技術(shù)。正是這些填補(bǔ)空白的核心技術(shù),造就了如今的超級(jí)地下工程裝備,成就了鐵建重工如今的行業(yè)地位。
劉飛香還善于將自己清空,去擁抱新思維、新想法、新技術(shù)、新理念。超級(jí)地下工程裝備,隧道智能建造,無人無燈無氧等概念,都是在劉飛香“0到1”哲學(xué)中,從夢(mèng)想逐漸變成現(xiàn)實(shí)。
內(nèi)在邏輯
作為創(chuàng)新型科技型企業(yè),科技創(chuàng)新人才是核心。劉飛香和劉飛香式的1700多人的科研團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)了鐵建重工強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,也是稀缺的、難以復(fù)制的、極具創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)資源。這些企業(yè)資源,在劉飛香的帶領(lǐng)下,用強(qiáng)大的執(zhí)行力,轉(zhuǎn)化成行業(yè)難以模仿的創(chuàng)新能力。這些稀缺的企業(yè)資源和獨(dú)特的創(chuàng)新能力構(gòu)成了鐵建重工的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新力成就核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力又促進(jìn)創(chuàng)新力。這是劉飛香“全球大獎(jiǎng)”背后的創(chuàng)新力和鐵建重工“全球第一”背后的核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的內(nèi)在邏輯,也是鐵建重工快速發(fā)展的成功密碼。
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