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日立完成對(duì)ABB電網(wǎng)事業(yè)的收購(gòu) 日立ABB電網(wǎng)有限公司正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)

匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)

來(lái)源:匠客工程機(jī)械

融合全球高水平電網(wǎng)事業(yè)與數(shù)字技術(shù),

以創(chuàng)新能源解決方案為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)

株式會(huì)社日立制作所(執(zhí)行役社長(zhǎng)兼CEO:東原敏昭/以下簡(jiǎn)稱,日立)宣布,根據(jù)2018年12月17日與ABB Ltd(以下簡(jiǎn)稱,ABB)簽訂的電網(wǎng)事業(yè)收購(gòu)協(xié)議*1,對(duì)從ABB公司分離出來(lái)的電網(wǎng)事業(yè)公司,于今日完成了80.1%的出資手續(xù)。新公司“日立ABB電網(wǎng)有限公司(Hitachi ABB Power Grids Ltd)(CEO:方秦(Claudio Facchin)/總部:瑞士蘇黎世/以下簡(jiǎn)稱,日立ABB電網(wǎng))”將于今日正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。日立負(fù)責(zé)能源事業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)行役副社長(zhǎng) 西野壽一將兼任該公司董事長(zhǎng),與從2016年起一直領(lǐng)導(dǎo)該事業(yè)的CEO方秦一同,將能源解決方案事業(yè)作為日立社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的核心,在全球繼續(xù)鞏固擴(kuò)大。

日立和日立ABB電網(wǎng)將通過(guò)融合全球高水平的電網(wǎng)事業(yè)和以Lumada*2為代表的日立數(shù)字技術(shù),向全球提供創(chuàng)新能源解決方案,同時(shí)還將進(jìn)一步拓展交通、智能生活、產(chǎn)業(yè)、IT各領(lǐng)域的事業(yè)。通過(guò)日立和ABB歷經(jīng)百年的先進(jìn)工程技術(shù),在提高客戶事業(yè)效率和靈活性的同時(shí),幫助客戶構(gòu)建新的商業(yè)模式,并提升社會(huì)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

面對(duì)能源轉(zhuǎn)換,全球電力市場(chǎng)將迎來(lái)前所未有的變革期,無(wú)論短期還是長(zhǎng)期,數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新都將備受關(guān)注??稍偕茉丛诨旌夏茉粗械恼急日诖蠓黾?,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)全球各國(guó)迫切追求的脫碳化目標(biāo)至關(guān)重要??稍偕茉淳哂虚g歇性(不穩(wěn)定),開(kāi)發(fā)利用較為復(fù)雜。雖然現(xiàn)在很多國(guó)家也在推進(jìn)可再生能源的并網(wǎng),但由于難以事先預(yù)測(cè)發(fā)電量,能源系統(tǒng)的管理又要做到隨機(jī)應(yīng)變,因此對(duì)運(yùn)用的靈活性和穩(wěn)定性有著較高的要求。同時(shí),想要在電力市場(chǎng)廣泛普及可再生能源,還需要同更多的系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

此外,隨著分布式能源的激增及生產(chǎn)消費(fèi)者(Prosumer)的出現(xiàn)等能源消費(fèi)模式的變化,能源形勢(shì)也在發(fā)生變化,電動(dòng)汽車(chē)的增加和數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)大,促使電力需求不斷上漲。因此,通過(guò)數(shù)字化構(gòu)建全新商業(yè)模式也備受期待。

2020年電網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1,000億美元左右(約7,065億人民幣),其中預(yù)測(cè)性維護(hù)、分布式能源及資產(chǎn)優(yōu)化等數(shù)字化相關(guān)市場(chǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)將有大幅增長(zhǎng)*3。

在諸多能源之中電力的需求增長(zhǎng)最為迅猛,在滿足這一需求的同時(shí)如何降低環(huán)境負(fù)荷,將成為可持續(xù)能源未來(lái)的課題。日立ABB電網(wǎng)擁有先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新業(yè)績(jī),同時(shí)在超過(guò)90個(gè)國(guó)家擁有基于制造、服務(wù)、銷(xiāo)售、研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的全球客戶資源基礎(chǔ),作為市場(chǎng)和技術(shù)的引領(lǐng)者確立了自身特有的定位。日立ABB電網(wǎng)通過(guò)把全球領(lǐng)先的電網(wǎng)解決方案與日立先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)相融合,與客戶及合作伙伴一起,以“Powering Good for Sustainable Energy”為目標(biāo),以協(xié)創(chuàng)打造嶄新的能源解決方案,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

新公司擁有36,000名員工,今后也將以實(shí)現(xiàn)“更堅(jiān)強(qiáng)、更智能和更綠色電網(wǎng)”(Stronger, Smarter, Greener Grid)為目標(biāo),致力于成為備受客戶青睞的合作伙伴。同時(shí),新公司還將憑借重視客戶的主導(dǎo)思想,以及約2,000人的國(guó)際級(jí)研發(fā)部門(mén),在客戶服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、創(chuàng)新、全球領(lǐng)先的業(yè)績(jī)等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì),力求實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

此外,日立ABB電網(wǎng)還將通過(guò)有效運(yùn)用日立的數(shù)字解決方案組合,擴(kuò)大能源以外的其他各領(lǐng)域事業(yè)。在能源、交通、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之外,再加上智能生活領(lǐng)域的智慧城市及能源儲(chǔ)能,以及IT領(lǐng)域的數(shù)據(jù)中心管理,通過(guò)對(duì)上述領(lǐng)域的貢獻(xiàn)擴(kuò)大社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)。日立將進(jìn)一步強(qiáng)化包括日立ABB電網(wǎng)的能源解決方案在內(nèi)的Lumada事業(yè),向日立集團(tuán)的所有客戶推廣先進(jìn)的數(shù)字解決方案,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

株式會(huì)社日立制作所 執(zhí)行役社長(zhǎng)兼CEO東原敏昭表示:“在諸多活動(dòng)由于COVID-19而紛紛停滯的情況下,我們非常高興新公司能夠按計(jì)劃啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)此次并購(gòu)(M&A),我們獲得了讓日立成為真正的全球化企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。第一項(xiàng)資產(chǎn)是,在全球加快社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的基礎(chǔ)。我們將把新公司全球領(lǐng)先的電網(wǎng)業(yè)務(wù)與日立的Lumada相融合打造能源平臺(tái),并運(yùn)用新公司全球化的事業(yè)基礎(chǔ),在諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)。第二項(xiàng)資是,加快日立全球化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。新公司是一個(gè)極富多樣性的人才集合,擁有先進(jìn)的全球化運(yùn)營(yíng)體制。日立通過(guò)推進(jìn)與新公司的融合,在人才及各種運(yùn)營(yíng)方面都將加速邁向真正的全球化企業(yè)的進(jìn)程。以可再生能源的并網(wǎng)為首,脫碳社會(huì)的構(gòu)建在SDGs(聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo))中也是十分緊迫的重大課題。日立將與新公司合力挑戰(zhàn)這一課題,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)?!?/p>


日立ABB電網(wǎng)CEO 方秦(Claudio Facchin)表示:“日立和ABB都是歷經(jīng)百年擁有豐富的技術(shù)與創(chuàng)新的企業(yè)。日立ABB電網(wǎng)將把世界級(jí)的能源解決方案與日立的開(kāi)放性數(shù)字化平臺(tái)相融合,擴(kuò)大事業(yè)機(jī)會(huì),在全球范圍內(nèi)提供全新的客戶價(jià)值。我們將致力于提供更堅(jiān)強(qiáng)、更智能和更綠色的電網(wǎng),成為備受客戶青睞的合作伙伴,通過(guò)提升電力供給的安全性、可靠性和高效性,為可持續(xù)能源的未來(lái)做出貢獻(xiàn)?!比樟BB電網(wǎng)80.1%股份的收購(gòu)金額為68.5億美元(約484億人民幣)*4。日立計(jì)劃在2023年以后完成剩余19.9%股份的收購(gòu),將日立ABB電網(wǎng)完全子公司化。以下用下劃線標(biāo)示的內(nèi)容為在2018年12月17日相關(guān)新聞稿發(fā)布時(shí)的未確定事項(xiàng),以及部分變更事項(xiàng)。


*1 2018年12月17日發(fā)布了相關(guān)新聞稿《日立收購(gòu)ABB電網(wǎng)事業(yè),強(qiáng)化能源解決方案事業(yè)》。

http://www.hitachi.com/New/cnews/month/2018/12/181217.html

*2 Lumada:旨在從客戶的數(shù)據(jù)中創(chuàng)造價(jià)值,加快數(shù)字化創(chuàng)新且運(yùn)用了日立先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)的解決方案?服務(wù)?技術(shù)的總稱。

*3 本公司調(diào)查結(jié)果。

*4 從該公司業(yè)務(wù)價(jià)值110億美元中減去負(fù)債等,再乘以出資比例80.1%所得的金額。按1美元=7.065人民幣計(jì)算。

日立ABB電網(wǎng)有限公司(收購(gòu)的電網(wǎng)事業(yè)公司)概要(截至2020年7月1日)

日立ABB電網(wǎng) 董事

ABB電網(wǎng)事業(yè)近年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)*6 

*6 本數(shù)據(jù)由ABB提供。

*7 ABB電網(wǎng)事業(yè)的業(yè)績(jī)從2018年12月期起作為非持續(xù)事業(yè)進(jìn)行管理,未單獨(dú)公開(kāi)。

ABB提供的包括電網(wǎng)事業(yè)在內(nèi)的非持續(xù)事業(yè)的業(yè)績(jī)?nèi)缦拢▎挝唬喊偃f(wàn)美元)。

2018年12月期 銷(xiāo)售額:9,698  營(yíng)業(yè)利潤(rùn):994

2019年12月期 銷(xiāo)售額:9,037  營(yíng)業(yè)利潤(rùn):660

ABB公司概要(2019年12月31日)

日程

收購(gòu)的股份、收購(gòu)前后持有股份的狀態(tài)及收購(gòu)金額

*8 股份收購(gòu)金額會(huì)在本收購(gòu)?fù)瓿珊笈cABB通過(guò)價(jià)格調(diào)整進(jìn)行確定。顧問(wèn)費(fèi)用等為當(dāng)下預(yù)估數(shù)值。

對(duì)今后業(yè)績(jī)產(chǎn)生的影響

關(guān)于本收購(gòu)在2021年3月期日立合并財(cái)報(bào)中的影響,將在確定后立即告知。

(參考)2021年3月期連合并業(yè)績(jī)預(yù)期(2020年5月29日發(fā)布)以及前一期合并業(yè)績(jī)

(單位:百萬(wàn)日元)

*9 調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn),即從銷(xiāo)售額中減去銷(xiāo)售成本以及銷(xiāo)售費(fèi)用、一般管理費(fèi)用的金額后計(jì)算所得的指標(biāo)。

<關(guān)于影響未來(lái)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)因素>

本資料中關(guān)于本公司今后的計(jì)劃、預(yù)期、戰(zhàn)略等未來(lái)預(yù)想,是本公司在當(dāng)前認(rèn)為合理的特定前提條件下所做出的,不排除實(shí)際業(yè)績(jī)等結(jié)果與預(yù)期有較大差異的可能性。

產(chǎn)生差異的原因主要有以下方面:

· 主要市場(chǎng)(特別是日本、亞洲、美國(guó)及歐洲)的經(jīng)濟(jì)狀況及需求發(fā)生劇烈變化

· 匯率變動(dòng)

· 融資環(huán)境

· 股票行情變動(dòng)

· 原材料、部件的短缺以及價(jià)格變動(dòng)

· 與長(zhǎng)期合同相關(guān)的成本變動(dòng)及合約解除

· 給予信用擔(dān)保的客戶的財(cái)務(wù)狀況

· 產(chǎn)品供需的變動(dòng)

· 本公司以及子公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)品供需、匯率、原材料價(jià)格變動(dòng)以及應(yīng)對(duì)原材料、部件短缺的能力

· 本公司以及子公司在下述方面的能力:應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,市場(chǎng)投入時(shí)機(jī)的把握,實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)

· 人才保障

· 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的激化

· 與強(qiáng)化社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略

· 實(shí)施企業(yè)收購(gòu)、事業(yè)合并、戰(zhàn)略合作以及所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用

· 實(shí)施事業(yè)結(jié)構(gòu)改善措施

· 權(quán)益法關(guān)聯(lián)公司所產(chǎn)生的投資損失

· 主要市場(chǎng)?事業(yè)機(jī)構(gòu)所在地(特別是日本、亞洲、美國(guó)及歐洲)的社會(huì)狀況以及貿(mào)易規(guī)定等各種法規(guī)

· 實(shí)施成本結(jié)構(gòu)改革措施

· 本公司專利的保護(hù)以及其他公司專利使用的確保

· 對(duì)于本公司、子公司或權(quán)益法關(guān)聯(lián)公司的訴訟及其他法律程序

· 產(chǎn)品和服務(wù)的缺陷?瑕疵等

· 地震、海嘯等自然災(zāi)害,傳染疾病的爆發(fā)以及恐怖主義活動(dòng)、爭(zhēng)端等所導(dǎo)致的政治、社會(huì)混亂

· 對(duì)于信息系統(tǒng)的依賴以及保密信息管理

· 對(duì)于退休金支付債務(wù)的預(yù)估報(bào)價(jià)

■關(guān)于日立制作所

日立致力于發(fā)展OT(operational technology)、IT(information technology)及產(chǎn)品?系統(tǒng)高度融合的社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)。2019年度日立的合并銷(xiāo)售額達(dá)到87,672億日元,截至2020年3月末員工約301,000名。日立將運(yùn)用Lumada,在移動(dòng)、智能生活、產(chǎn)業(yè)、能源、IT五大領(lǐng)域提供數(shù)字解決方案,同步助力客戶提升三大價(jià)值——社會(huì)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

詳情請(qǐng)參見(jiàn)日立全球官方網(wǎng)站(https://www.hitachi.com)。

■關(guān)于日立ABB電網(wǎng)

日立ABB電網(wǎng)是全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,擁有共250年的歷史傳承。公司業(yè)務(wù)遍布90多個(gè)國(guó)家,員工約3.6萬(wàn),總部位于瑞士。公司服務(wù)于電力、工業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的客戶,并不斷拓展可持續(xù)交通、智慧城市、儲(chǔ)能和數(shù)據(jù)中心等新興市場(chǎng)。憑借出色的業(yè)界成績(jī)、全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的裝機(jī)容量,日立ABB電網(wǎng)作為構(gòu)建更堅(jiān)強(qiáng)、更智能和更綠色電網(wǎng)的優(yōu)選合作伙伴,致力于推動(dòng)社會(huì)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的和諧發(fā)展,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化塑造可持續(xù)能源的未來(lái),讓世界充滿活力。

詳情請(qǐng)參見(jiàn)日立ABB電網(wǎng)官方網(wǎng)站(https:// www.hitachiabb-powergrids.com)。

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