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高空平臺(tái)租賃企業(yè)應(yīng)該停下來等等靈魂了

匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)

來源:匠客工程機(jī)械

新年伊始,筆者去年寫的一篇文章《高空作業(yè)平臺(tái)租賃市場(chǎng)的未來走勢(shì)》又被朋友們?cè)谂笥讶χ修D(zhuǎn)出來,現(xiàn)在看來當(dāng)初預(yù)測(cè)是非常準(zhǔn)確的!很多同行看了之后紛紛致電表示贊同!同時(shí)也問對(duì)后面市場(chǎng)怎么看?這個(gè)問題促使本人對(duì)目前整個(gè)市場(chǎng)的生態(tài)又做了一些思考!

國內(nèi)高空車租賃市場(chǎng)的發(fā)展大約也就十來年時(shí)間,從2016年開始高速起飛,短短五年時(shí)間市場(chǎng)保有量增加了10倍,達(dá)到20萬輛之多。從事高空平臺(tái)租賃的企業(yè)數(shù)量也是爆發(fā)式增長,各路資金紛紛涌入。高空車生產(chǎn)廠家數(shù)量的增長也不落后,短短幾年就增長到十多家,整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)一派繁榮的景象!大家都想分一塊中國工程機(jī)械行業(yè)最后一個(gè)“藍(lán)?!钡牡案猓?strong>與整個(gè)行業(yè)的繁榮景象形成鮮明對(duì)比的,是租賃市場(chǎng)的租金價(jià)格,這兩年不但沒有上漲,反而出現(xiàn)了斷崖式的下降!這個(gè)反常的現(xiàn)像是非常值得我們從事高空設(shè)備租賃的企業(yè)思考和反省的,也就是應(yīng)該停一下,等等靈魂了!

支持這個(gè)市場(chǎng)火爆的邏輯是:美國目前的高空車保有量超過60萬量,按照市場(chǎng)容量來說我們應(yīng)該超過美國,最少應(yīng)該60萬輛,甚至可能達(dá)到120萬輛。這樣,相對(duì)我們目前20萬輛的保有量,還有好幾倍的發(fā)展空間!

這個(gè)假設(shè)應(yīng)該沒有什么問題,實(shí)際上只是時(shí)間問題。但具體哪一年應(yīng)該達(dá)到多少保有量比較合適呢?這個(gè)沒人知道,只有市場(chǎng)知道!從這兩年租賃市場(chǎng)的價(jià)格下降來看,市場(chǎng)已經(jīng)給出了答案!

出租率提高,租金價(jià)格反而降低的怪相

另一方面,我們也看到最近幾年市場(chǎng)容量也確實(shí)是在發(fā)展壯大,就拿2020年來說,盡管市場(chǎng)保有量差不多增加了一倍(將近10萬輛),但全國所有租賃公司的出租率好像都不低,超過80%甚至90%的很多,有些小租賃公司甚至超過100%的(轉(zhuǎn)租了不少)。這樣的出租率說明市場(chǎng)很好啊,但是很遺憾,雖然出租率較往年提高了,但營業(yè)額反而降低了,因?yàn)樽饨饍r(jià)格降了很多!

對(duì)于租賃公司來說,降低的營業(yè)額基本就是消失的純利潤,因?yàn)樗匈M(fèi)用并沒有較往年減少!所以很多公司就直接進(jìn)入虧損了,也就是事情多做了,但利潤卻減少甚至虧損了!換句話說,市場(chǎng)里設(shè)備的保有量增加了很多,但租金總額卻沒增加多少。所以這個(gè)“市場(chǎng)做大了”對(duì)租賃公司來說是一點(diǎn)好處都沒有的!誰受益最大呢?首先受益的當(dāng)然是上游主機(jī)廠家,他們的銷量大大增加了,每個(gè)品牌都在擴(kuò)充生產(chǎn)線!而且管你租金多低,反正新機(jī)價(jià)格還算比較堅(jiān)挺,毛利率也不低。第二受益的是下游客戶,以前一臺(tái)設(shè)備的租金現(xiàn)在可以租兩臺(tái)甚至三臺(tái)了,那當(dāng)然多租幾臺(tái)可以減少人工和縮短工期??!第三受益的是融資租賃公司,設(shè)備增加了放款額增加了,反正利息是穩(wěn)賺不賠的。

設(shè)備租賃公司反而是最苦最弱勢(shì)的,跟上游購買設(shè)備,月供款一分不能少,不敢逾期;下游被客戶壓價(jià)格、拖賬款,設(shè)備還損壞嚴(yán)重,苦不堪言!最要命的是這么苦還沒利潤甚至虧本!看起來熱鬧非凡,實(shí)質(zhì)上是賠錢賣吆喝!可以說比小弟還慘!

既然是賠錢賣吆喝,為什么還有那么多公司熱衷于增加設(shè)備呢?筆者認(rèn)為,是我們都犯了“發(fā)展焦慮癥”,過去幾年由于市場(chǎng)發(fā)展迅速,所有租賃公司都在高速發(fā)展,大家跑馬圈地、野蠻發(fā)展慣了,就算目前出現(xiàn)拐點(diǎn),大家都還在受這個(gè)慣性思維的左右,都擔(dān)心自己發(fā)展慢了會(huì)被別人超越或者吃掉!

但只要你認(rèn)真算一算投資回報(bào)率,沖動(dòng)馬上沒有了!

為什么中國目前還不可能出現(xiàn)像聯(lián)合租賃那樣的超大租賃公司

有統(tǒng)計(jì)表明,2020年整個(gè)市場(chǎng)有70%的新機(jī)是被三個(gè)頭部企業(yè)買走的,現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)20萬輛的保有量當(dāng)中,三巨頭的臺(tái)量加起來可能占了一半左右,這說明了一個(gè)問題:由于這兩年租金價(jià)格的急劇下降,投資回報(bào)極低甚至虧本經(jīng)營,所以中小租賃公司購買新機(jī)的欲望極低,但三個(gè)頭部租賃企業(yè)為了拼數(shù)量排名或者準(zhǔn)備上市前的沖刺,吹大其固定資產(chǎn)規(guī)模,都在拼命采購新機(jī)。

但是,是不是三個(gè)頭部企業(yè)擁有了超過一半的設(shè)備保有量,他們就能占領(lǐng)大部分的租賃市場(chǎng)份額呢?這個(gè)當(dāng)然未必!按照租賃成熟市場(chǎng)美國的數(shù)據(jù),三大頭部租賃公司所占的市場(chǎng)份額總和也僅有20%左右(UniteRentals11%,Sunbelt7%,Herc3%),也就是眾多中小租賃公司占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額!北美設(shè)備租賃市場(chǎng)是典型的長尾市場(chǎng)。

雖然這一回合看似中小租賃公司告負(fù),被低價(jià)格打得無可奈何,發(fā)展受限,苦苦掙扎;但大公司也不見得好過,小公司做得好的多少都還有些利潤,但大公司就直接是虧啊,而且還不是虧一點(diǎn)點(diǎn),根據(jù)未經(jīng)證實(shí)的消息,光是“老大”一家去年就虧損接近2億元……

老二可能也好不到哪里去,這樣燒錢賺流量的所謂互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式,明白人都知道是不可持續(xù)的,這個(gè)坑只能想辦法去資本市場(chǎng)“割韭菜”來填補(bǔ)!

這種商業(yè)模式在設(shè)備租賃行業(yè)行得通嗎?筆者認(rèn)為是不行的,因?yàn)閲鴥?nèi)設(shè)備租賃市場(chǎng)與其它市場(chǎng)有很多不一樣的地方!就連美國聯(lián)合租賃這樣財(cái)力雄厚的租賃巨頭都只能占10%左右的市場(chǎng)份額,也都不敢用低價(jià)搶“流量”這樣的方式去發(fā)展,因?yàn)樗麄兒芮宄O(shè)備租賃市場(chǎng)的特性與其它市場(chǎng)不一樣,價(jià)格下去了要很難再拉起來了,也就是說這些租賃巨頭們要想扭虧為盈就難了!

反而小公司比較靈活,沒利潤我先不發(fā)展,如果價(jià)格起來一點(diǎn),有利潤了就可以加速發(fā)展!從近一年來新機(jī)的銷售數(shù)據(jù)就可以看出這樣的趨勢(shì)。

根據(jù)查理?芒格的多元思維模型:“大自然中不管多惡劣的環(huán)境都會(huì)有與之相適應(yīng)的生物存在,而且這種生物在這種環(huán)境之下還會(huì)生存得不錯(cuò)。”同理,不管目前高機(jī)租賃市場(chǎng)環(huán)境多惡劣,也肯定會(huì)有與之適應(yīng)的租賃公司生存得不錯(cuò)!筆者認(rèn)為,能適應(yīng)這種低價(jià)環(huán)境的肯定是運(yùn)營成本低的小租賃公司!所以巨頭門的低價(jià)做法無異于自掘墳?zāi)梗?/span>

2020年,薛小平老師有一篇文章是分析中國租賃公司狀況的,結(jié)論是中國目前還不可能出現(xiàn)像聯(lián)合租賃那樣的超大租賃公司,原因有幾點(diǎn),也說得比較透徹,這里不再重復(fù)。

本人也非常認(rèn)同其中的觀點(diǎn)。不管目前高機(jī)租賃的頭部公司發(fā)展有多么迅猛,都只能是虛火一場(chǎng),在目前這種租賃價(jià)格不斷下滑的市場(chǎng)當(dāng)中,特別是今年臂車租賃價(jià)格的下滑,他們?cè)诳吹靡姷奈磥砘究床坏皆谶@一塊業(yè)務(wù)中有真正盈利的可能性!

當(dāng)然大公司做事是沒有那么容易調(diào)頭的,“子彈”已經(jīng)出膛要收回來是不可能的,對(duì)于小租賃公司來說,目前能做的也只能是“躲起來”,讓“子彈”再飛一會(huì)!

最火的6米剪刀車,盈利卻很難

2021開局,最火的當(dāng)屬6米剪刀車了,很多區(qū)域都出現(xiàn)了缺貨狀態(tài),主要主機(jī)廠家也供不應(yīng)求。原因是這個(gè)高度的需求增加了,而之前的市場(chǎng)保有量卻很少,前幾年出租率低,大家都不怎么采購這個(gè)型號(hào)的設(shè)備。

前兩年我們參考國外市場(chǎng)就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)趨勢(shì),所以最近兩年采購了不少6米剪刀車,但到今年發(fā)現(xiàn)之前的采購量還是不夠多!然并卵,雖然這個(gè)型號(hào)的機(jī)器缺貨,但租賃價(jià)格還是低得出奇,很多地方的月租金在1300~1500元之間,高一點(diǎn)的也只有1500~1600元左右,這樣的租賃價(jià)格有投資價(jià)值嗎?

讓我們來簡單計(jì)算一下:

一臺(tái)6米的剪刀車目前比較低的價(jià)格也要6萬元人民幣(三大廠家售價(jià)都高于這個(gè)價(jià)格),以最簡單最優(yōu)惠的計(jì)算方式:5年免息分期(這樣的條件有幾家能拿到?),每年需要支付的機(jī)器款就是12000元(6萬除以5),以每年出租8個(gè)月計(jì)算(北方肯定做不到),每個(gè)月租金要保證1500元才能夠付機(jī)器款,如果算上設(shè)備的維修配件費(fèi)用(每年1.5%設(shè)備款),人工費(fèi)用(每年1.5%設(shè)備款)等等,月租金要去到1725元才能打平,要想盈利就要租到2000元以上!

這個(gè)還是在比較理想的情況之下,租賃公司還要承擔(dān)5年的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(要保證5年內(nèi)國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境都是那么好,出租率都是那么高),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)也是不小的!所以這個(gè)回報(bào)率如何就顯而易見了!大家可能會(huì)想就算5年內(nèi)虧一點(diǎn),5年后機(jī)器就是我的了,但5年后機(jī)器還值多少錢呢?到時(shí)維修等各種成本也增加了!

也曾有同行發(fā)出過這樣的靈魂拷問:“發(fā)展慢了就會(huì)吃虧嗎”?這個(gè)當(dāng)然未必,實(shí)際上這個(gè)市場(chǎng)并沒有什么先來后到,客戶并不固定是誰的,后面來的企業(yè)做得比前面企業(yè)好的比比皆是。

所以就目前的情況看,最優(yōu)策略當(dāng)然是:市場(chǎng)不好沒利潤,那發(fā)展就可以放緩,以守為主,只要能活下去,市場(chǎng)好轉(zhuǎn)了再投入也不晚,中小租賃公司的優(yōu)點(diǎn)就是船小好調(diào)頭,何必湊那個(gè)熱鬧賠錢賣吆喝呢!

最近聽說有些同行準(zhǔn)備退出轉(zhuǎn)行了,同時(shí)也看到還有新公司準(zhǔn)備近入的,這都沒什么奇怪,不管哪個(gè)行業(yè)都一樣,總會(huì)出現(xiàn)“有人辭官歸故里,有人連夜趕科場(chǎng)”或者“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”的現(xiàn)像。

設(shè)備租賃是個(gè)需要長期精細(xì)經(jīng)營,細(xì)水長流的行業(yè),我們的巨頭們還沒有經(jīng)歷過一個(gè)完整經(jīng)濟(jì)周期的洗禮,這種租賃設(shè)備非常單一(主要是高空車)的租賃公司抵抗經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)的能力是非常低的,而且這么單一收入來源的設(shè)備租賃公司能上市嗎?

這個(gè)只是筆者個(gè)人的疑問,本人這方面不是內(nèi)行,得請(qǐng)高手請(qǐng)教!

何況就算大企業(yè)能成功上市又如何?還是最終要能在這種環(huán)境下盈利,估計(jì)還得瘦身精簡!所以對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說,停一停等等靈魂才能更好的發(fā)展!實(shí)際上很多中小租賃公司都在探討多元化經(jīng)營之路了……

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