近日，由《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》和中經(jīng)未來聯(lián)合主辦的“全球視野 責(zé)任共享”2021中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任高峰論壇在北京舉行。

作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)唯一企業(yè)代表，徐工機(jī)械黨委副書記李格應(yīng)邀出席論壇，與多位權(quán)威專家、學(xué)者和知名企業(yè)家，共話新時(shí)代下中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的深度思考與具體實(shí)踐。

在“擁抱力量，企業(yè)公益發(fā)展新趨勢(shì)”圓桌對(duì)話中，李格就“三個(gè)精準(zhǔn)”、可持續(xù)發(fā)展、未來創(chuàng)新價(jià)值方向等分享徐工經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)徐工智慧，得到了與會(huì)嘉賓和業(yè)界人士的一致認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

一、科學(xué)布局，“三個(gè)精準(zhǔn)”提升公益可持續(xù)性

“企業(yè)公益在我的心目中是一種傳遞價(jià)值，傳遞愛，這個(gè)愛就是傳遞大愛，是一種情懷”。

公益如何面向未來做得更有效果？李格表示，企業(yè)公益行動(dòng)需要做到精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)管理（“三個(gè)精準(zhǔn)”），找準(zhǔn)受益群體、理清受益群體需求，進(jìn)而將卓越績(jī)效管理的方法論引入公益管理，形成管理閉環(huán)，保障公益項(xiàng)目可持續(xù)。

徐工向孟加拉國(guó)貧困家庭捐贈(zèng)愛心毛毯

李格介紹，隨著20多年的踐行，徐工實(shí)現(xiàn)了公益活動(dòng)的體系化運(yùn)作。

目前，徐工已經(jīng)布局五大公益領(lǐng)域：抗震救災(zāi)、教育助學(xué)、扶貧濟(jì)困、行業(yè)發(fā)展、綠色環(huán)保。早在2015年，徐工就通過搭建“全球精準(zhǔn)公益”CSR體系，建立科學(xué)化、系統(tǒng)化、體系化公益項(xiàng)目管理方法，把企業(yè)公益的新趨勢(shì)做得更扎實(shí)，更有前景。

論壇上，李格表示，今年5月份徐工啟動(dòng)了“青少年成長(zhǎng)聯(lián)盟”公益項(xiàng)目，這也是“三個(gè)精準(zhǔn)”最好的體現(xiàn)。通過大國(guó)工匠進(jìn)校園、魅力制造之旅等系列活動(dòng)，很好地激發(fā)了孩子們的興趣，讓他們認(rèn)知中國(guó)制造的未來。

二、共創(chuàng)共享，打造可持續(xù)、有韌性的未來

埃塞俄比亞“非洲水窖”公益項(xiàng)目

在“徐工，讓世界更美好”的公益價(jià)值理念引領(lǐng)下，近年來，越來越多的徐工經(jīng)銷商、供應(yīng)商和客戶認(rèn)同并自愿跟隨徐工一起投身公益事業(yè)，身體力行踐行社會(huì)責(zé)任。

2016年，徐工攜手中國(guó)扶貧基金會(huì)在埃塞俄比亞啟動(dòng)了非洲水窖項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施的第二年，38家合作伙伴主動(dòng)加入，出資360萬，為亞的斯亞貝巴40所公立小學(xué)建造凈水系統(tǒng)。

作為在埃塞俄比亞首個(gè)做水窖公益項(xiàng)目的中國(guó)企業(yè)，徐工利用三年的時(shí)間，在埃塞成功探索出一條適用于當(dāng)?shù)鼐用竦墓嬷?，受到?dāng)?shù)匕傩盏姆Q贊與歡迎。

徐工E700電動(dòng)牽引車亮相新西蘭最大的工程機(jī)械展覽會(huì)

在“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)下，綠色發(fā)展正成為全社會(huì)各界的共識(shí)，而徐工早已制定清晰的“作戰(zhàn)路線圖”。

作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工率先致力于綠色研發(fā)、綠色制造、綠色管理、綠色營(yíng)銷，大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的綠色發(fā)展可持續(xù)生態(tài)圈，在以創(chuàng)新產(chǎn)品幫助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、創(chuàng)造更高效益基礎(chǔ)上，將“綠色發(fā)展”理念貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)。

7月，千臺(tái)徐工設(shè)備發(fā)往南美

作為一家國(guó)際化、世界級(jí)的企業(yè)，徐工也正積極實(shí)施“CSR+國(guó)際化”戰(zhàn)略。從單一援助向可持續(xù)發(fā)展型轉(zhuǎn)變，從關(guān)注援助有效性到關(guān)注發(fā)展有效性轉(zhuǎn)變，徐工的國(guó)際公益之道正向多元、自主、可持續(xù)轉(zhuǎn)變。

“未來，隨著徐工國(guó)際化主戰(zhàn)略的逐步落地，徐工海外分子公司建在哪兒、產(chǎn)品走到哪兒，徐工的社會(huì)責(zé)任就要履行到哪兒。”徐工有限、徐工機(jī)械董事長(zhǎng)、黨委書記王民認(rèn)為，徐工的公益行動(dòng)，“更多的是體現(xiàn)企業(yè)家對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”