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新時代,新遠東——遠東宏信召開2021年終工作會議

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來源:匠客工程機械

新時代 宏觀周期切換、慣性徹底打破,未來不確定性大幅增加

新遠東 恪守企業(yè)本質(zhì)、直面時代變化,在不確定性中尋找確定

新行動 根據(jù)形勢變化、隨行隨調(diào)適應,勇敢奔赴新的戰(zhàn)略征程

△ 孔繁星總裁年終會講話節(jié)選

1月12日至13日,遠東宏信2021年關鍵崗位年終工作會議在上海召開。公司各業(yè)務及職能方向近400名管理者參加會議,回顧廿載崢嶸日,勵精圖治話未來。

根據(jù)疫情防控要求,本次會議在遠東宏信廣場設置主會場,通過視頻方式向上海分會場和全國20余個辦事處同步轉(zhuǎn)播。

△ 公司副總裁王瑞生主持大會

01

新階段,新陣型——開啟戰(zhàn)略新征程

“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)!”公司總裁助理、戰(zhàn)略中心總經(jīng)理徐會斌在以“新時代,新遠東”為主題的《環(huán)境與戰(zhàn)略審視報告》中回應了遠東為何能夠立于不敗的時代之問——

△公司總裁助理、戰(zhàn)略中心總經(jīng)理徐會斌

作《環(huán)境與戰(zhàn)略審視報告》

恪守價值、初心如磐

20年來,遠東堅守合規(guī)守法底線,堅守服務實體初衷,堅守企業(yè)本源,24小時服務中國經(jīng)濟,為各方創(chuàng)造價值。

強化管理、守住底線

敬畏風險一直是遠東管理的底層理念,公司強化風險駕馭能力,實行精細化管理,避免“跑冒滴漏”。

及時調(diào)整、自我迭代

遠東時刻保持對環(huán)境的敏銳,隨行隨調(diào),確保經(jīng)營與環(huán)境相適應,管理與經(jīng)營相匹配;通過持續(xù)改革,為公司新形勢下煥發(fā)活力注入新基因。

如今,公司已邁入境內(nèi)與境外、金融與產(chǎn)業(yè)、資金與資產(chǎn)、B端與C端協(xié)同聯(lián)動的新階段,面對時代的挑戰(zhàn),未來將以全新的三大陣型齊頭并進。

具體來說,傳統(tǒng)業(yè)務要圍繞“城市升級、產(chǎn)業(yè)深耕”,不斷優(yōu)化經(jīng)營結構。新型業(yè)務需構建創(chuàng)新金融新內(nèi)涵,形成更多增長曲線:普惠金融服務專精特新,挖掘隱形冠軍;宏信建投緊抓戰(zhàn)略紅利,服務基建模式迭代;資產(chǎn)業(yè)務化解經(jīng)濟風險,捕捉特殊機遇;海外業(yè)務服務“外循環(huán)”,均衡境內(nèi)外配置;股權投資服務科技升級,持續(xù)探索新機遇。產(chǎn)業(yè)運營中,宏信建發(fā)以財務邏輯為導向,既要持續(xù)擴大規(guī)模,又要管理精細化。宏信健康堅守醫(yī)療本質(zhì),打造單體特色,確保運營模式有效。宏信教育塑造品牌內(nèi)涵和戰(zhàn)略價值,擦亮遠東金名片。

02

承大志,結碩果——站上盈利新臺階

公司執(zhí)行董事、財務總監(jiān)王明哲在《預算與績效分析報告》中提到,2021年對于遠東人而言意義非凡——公司成立30周年、南遷上海20周年、港股上市10周年。盡管發(fā)展環(huán)境時過境遷,外部挑戰(zhàn)此起彼伏,但憑借公司全體的通力奮斗,公司取得了里程碑式的業(yè)績回報,再次體現(xiàn)出模式迭代下的頑強生命力。

△公司執(zhí)行董事、財務總監(jiān)王明哲

作《預算與績效分析報告》

大會報告指出,公司主要業(yè)態(tài)全部實現(xiàn)盈利增長,發(fā)展趨勢良好,完成量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)業(yè)務經(jīng)營單元裂變擴容,持續(xù)深耕行業(yè),提升服務內(nèi)涵,取得經(jīng)營業(yè)績、客戶基礎雙增長。新型業(yè)務豐滿服務功能,擴展業(yè)態(tài)邊界,增量價值快速顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)運營貢獻占比持續(xù)攀升:宏信建發(fā)順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,商業(yè)模式清晰,保持行業(yè)領先地位。宏信健康營收提升穩(wěn)定,集約降本增效,醫(yī)療健康戰(zhàn)略不斷夯實。

發(fā)展才是硬道理!身處紛繁復雜的經(jīng)營環(huán)境,公司將腳踏實地,堅守安全發(fā)展基本原則,確保利潤增長、效率提升。大會報告指出,唯有將戰(zhàn)略優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為不斷增長的財務優(yōu)勢,才能真正提升應對環(huán)境變化的抵抗力。

03

新目標,新行動——鼎新革故再升級

大會報告在與會人員中引發(fā)熱烈反響,大家圍繞如何理解新時代新遠東、多平臺格局下如何發(fā)揮經(jīng)營協(xié)同和配合等議題,展開深入的分組討論,提出了許多真知灼見。9位小組代表結合大會報告及分組討論,針對新時代下遠東如何煥新出發(fā)進行主題發(fā)言。

遙望新時代,大會報告為遠東描繪了清晰的目標——確保各業(yè)務健康、均衡,融資主體多元、有效,多家上市平臺互補、策應,通過公司盈利能力的不斷夯實,持續(xù)實現(xiàn)價值創(chuàng)造。與會人員紛紛提到,大戰(zhàn)略造就大格局,新遠東令人倍感振奮。

面對蓄勢待發(fā)的新時代,與會人員表示,我們每一個人都應有清醒、理性的認知,要在思想和行動上徹底丟掉幻想、擺脫慣性。正如孔總所說,“遠東人既不坐以待斃,也不隨波逐流,更不怨天尤人。”永葆與環(huán)境共振的信念和自我進化的精神,才能實現(xiàn)新時代下遠東戰(zhàn)略內(nèi)涵再升級。

04

孔繁星總裁:新時代,隨行隨調(diào)積極進??;

新遠東,迭代升級再攀高峰

1月13日,遠東宏信董事局副主席、執(zhí)行董事、行政總裁孔繁星為大會作總結發(fā)言。

△ 公司董事局副主席、執(zhí)行董事、行政總裁孔繁星

發(fā)表講話

回顧2021年取得的驕人業(yè)績,孔總首先向奮戰(zhàn)全年的所有遠東人表示深深敬意與衷心感謝!孔總表示,近兩年的成績證明了公司的戰(zhàn)略方向基本清晰、資源稟賦基本到位、資產(chǎn)相對安全真實、資源保障充分、利潤結構優(yōu)良、與環(huán)境的卡位匹配有效?!叭缃竦倪h東,已經(jīng)不是一個小企業(yè)了?!?/span>

責任之下,風險與日俱增。面對時代的滾滾洪流,遠東時刻思考如何做得長久、做得優(yōu)秀?!斑h東沒有不死之身”。新時代的開啟意味著全新生存方式的到來,新時代下遠東的生存理由成為所有遠東人必須直面的靈魂拷問。

01 

適度控制資產(chǎn)增速,以資產(chǎn)效率和經(jīng)營安全為奮斗方向

身處時代發(fā)展的關口,孔總直言,面對挑戰(zhàn),我們不甘平庸,積極進取。遠東不會蜷縮在看似穩(wěn)定的環(huán)境和安全的邊界上,這無異于掩耳盜鈴、遞延風險。

“新遠東的發(fā)展之路看重的不是做得更大,而是活得精彩!”未來,公司將花大力氣在資產(chǎn)的效率和效益上,將規(guī)模優(yōu)先變成效率和效益優(yōu)先,這是對當下環(huán)境的直覺判斷,更是理性推理的結果。

02

隨行隨調(diào),將精細化管理做到極致

孔總指出,模式驅(qū)動型企業(yè)少有優(yōu)勢,講求特點。我們拼的是資源運行的方法、資源組織的效率,拼的是與經(jīng)濟結合的耦合度和共振度,拼的是模式迭代的速度和陣型調(diào)整的優(yōu)越性,所以調(diào)整是遠東的宿命,要隨時保持對市場、環(huán)境、經(jīng)營和管理的敏感??床磺宓闹斏髯觯吹们宓募辛α孔?,隨行隨調(diào),各方向要將精細化管理做到極致,確保經(jīng)營勢能充分展開。

03

傳統(tǒng)業(yè)務向“產(chǎn)業(yè)私行”迭代升級

傳統(tǒng)業(yè)務是遠東賴以生存的作業(yè)基礎,擁有長足的生命力,未來依然是公司的主戰(zhàn)場?!肮臼种匾晜鹘y(tǒng)業(yè)務!27個業(yè)務部支撐起來的資源體系和籌資體系,成為保障公司三大陣型的戰(zhàn)略性滋養(yǎng)?!?/span>

陣型調(diào)整之后,傳統(tǒng)業(yè)務的新紀元正式開啟。孔總強調(diào),傳統(tǒng)業(yè)務要充分利用和嫁接公司現(xiàn)有的資源稟賦和優(yōu)勢,秉承遠東模式創(chuàng)新的靈魂,倒逼自己超越競爭,在深耕業(yè)務的基礎上升級迭代,努力向“產(chǎn)業(yè)私行”方向邁進。具體到2022年,傳統(tǒng)業(yè)務的核心任務是提高操作質(zhì)量,豐富作業(yè)內(nèi)涵。

04

新型業(yè)務經(jīng)營、管理兩手抓,產(chǎn)業(yè)運營各有側重

新的一年,新型業(yè)務既要重經(jīng)營,又要抓管理,但同時要杜絕超速超載,確保安全發(fā)展。宏信建發(fā)回歸企業(yè)核心邏輯,不能依賴資產(chǎn)驅(qū)動和杠桿驅(qū)動。宏信健康不斷強化相關提升點,未決事項重點突破。宏信教育追求戰(zhàn)略價值的同時,按照企業(yè)標準開展內(nèi)部運營和管理。

05

管理者要嚴于律己,為所有員工打造發(fā)揮價值的職業(yè)平臺

人才是遠東的第一要素,要素之下關鍵在于管理者??卓傊厣?,嚴格管理是為了更好地保護大多數(shù)。管好人、管好事,為認同遠東價值的員工提供更好的平臺,是管理者責無旁貸的使命和任務。

選擇了遠東就是選擇了一種生活方式和一種人生觀。公司鼓勵追求目標、享受成果,不苛求兼濟天下,也絕不止步于獨善其身。公司希望所有的員工都能在遠東的平臺上實現(xiàn)自我價值,以在遠東工作為榮!

面向新時代,孔總為全新出發(fā)的遠東定下基調(diào)——公司將緊緊依托中國經(jīng)濟,緊緊服務中國實體,以金融作為主要服務方法,不斷創(chuàng)新服務方式、豐滿服務手段、提升服務能力,在新的經(jīng)濟運行中尋找新的卡位點。

九萬里風鵬正舉,二十載路啟新程。最后,孔總號召大家共同努力,呵護來之不易的豐碩戰(zhàn)果,同時傾注百倍激情,共建新遠東,共攀新高峰!

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