2020年是極不平凡的一年。面對突如其來的新冠肺炎疫情，無數(shù)人以生命赴使命、用摯愛護蒼生，將涓滴之力匯聚成磅礴偉力，構(gòu)筑起守護生命的銅墻鐵壁。

疫情稍微緩解之后，億美博的掌舵人楊濤就開始連續(xù)出差，疫情對億美博的整體業(yè)務(wù)是否有影響，數(shù)字液壓的“換道超車”的戰(zhàn)略計劃是否如期在進行？

一年之后，我們再次與楊濤面對面，見證億美博繼續(xù)的堅持與成長。

長沙億美博智能科技有限公司總經(jīng)理楊濤先生接受匠客工程機械融媒體專訪

新冠肺炎疫情的考驗：艱難方顯勇毅

楊濤：我們應(yīng)該說受疫情的影響還是蠻大的，因為原本推進市場，然后轉(zhuǎn)化產(chǎn)品制造能力，然后進行銷售，但是因為前期的工作受到影響，受了半年多的影響，所以我們的數(shù)字化的工廠按照的計劃就受到了一些影響。

但我們把后續(xù)的工作還是繼續(xù)往前推，比如說生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，產(chǎn)品性能的優(yōu)化，使得產(chǎn)品數(shù)量或者產(chǎn)品的加工難度進一步的壓縮。

我們聯(lián)系了更多的上下游的合作伙伴，然后大家也提出來是否能夠參與到產(chǎn)業(yè)化的進程之中。

楊濤在往返長沙與北京之間乘坐的夜航班，他笑成自己是5/7的長沙人

更上層樓，“智能化前置”的騷操作

從自動化到數(shù)字化，從數(shù)字化再到智能化，是理論上的發(fā)展路徑，但為了真正實現(xiàn)換道超車，讓更多的業(yè)內(nèi)外人士看到數(shù)字化的重要意義和蘊藏的巨大價值，億美博在2020年實現(xiàn)了“智能化前置”的騷操作。

楊濤：智能化的工作其實原本我們是規(guī)劃在三年之后要去推進的，后來我們就想數(shù)字化是一個過程，但這個過程我們要邁上去的時候，希望能有更多的人支持，或者說至少有更多的人能夠看得明白我們在做什么。

起重機幾十米的吊桿，移動的時候，由于慣性勢能和動能相互的轉(zhuǎn)化，物體會發(fā)生的晃動，這種晃動就導(dǎo)致起重機的安全性降低，同時作業(yè)效率也降低了，因為東西晃來晃去，不能精準(zhǔn)的吊裝。所以我們做了一套智能穩(wěn)鉤系統(tǒng)，在原來數(shù)字化回轉(zhuǎn)裝置之上，結(jié)合了一套智能化的控制系統(tǒng)，輕易就把原本這個行業(yè)沒有實現(xiàn)的能力，把它展現(xiàn)出來了。

這種能力對于競爭比較激烈的行業(yè)來講，可能對于競爭對手來講，就是你的先機，甚至叫做降維打擊。

智能化布局，角力全球工程機械市場未來

工程機械行業(yè)的巨頭們在智能制造領(lǐng)域都開始布局，卡特彼勒收購機器人公司Marble Robot，小松啟動以人工智能實現(xiàn)自主運行的工程機械驗證試驗，徐工推出無人化的路面機械集群施工技術(shù)，三一推出智能工廠改造以及與億美博合作的智能攤鋪機、起重機等產(chǎn)品的落地，未來智能化的發(fā)展趨勢，將如何改變和影響全球工程機械市場的競爭格局？

楊濤：智能化我們看到包括美國的卡特彼勒，日本的小松等等，包括歐洲的企業(yè)都在探索智能化，所以我們國內(nèi)就面臨著一個新的挑戰(zhàn)，原本的模擬技術(shù)，要去實現(xiàn)數(shù)字化，需要去提升它的精度的時候，往往會付出更多的代價，但是產(chǎn)生的效果會越來越慢、越來越小。

數(shù)字化實際上是把現(xiàn)有的液壓技術(shù)的基礎(chǔ)瓶頸打破，比如說剛才提到的智能穩(wěn)鉤是在2018年的上海國發(fā)展上，我們看完了之后，在回長沙的路上就提出了這個課題，大概用了兩個月左右的時間進行了理論方式、方法的研究，然后進行了模型的搭建，然后做了一些仿真的工作，真正到現(xiàn)場半天我們就把這個工作做出來了。

專家說國際上有幾十甚至上百家科研機構(gòu)都希望去解決這個問題，而且也經(jīng)過了很多嘗試，但是大家都沒有最終的解決核心問題，而我們?nèi)プ鑫覀兙痛蚱屏嗽瓉淼倪@些瓶頸，實際上最核心的還是用液壓技術(shù)的瓶頸突破，給我們帶來了很多先進控制技術(shù)的落地。

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